BUSINESS DESIGN

デザイン思考がもたらすマネジメントの進化

はじめに近年、従来のマネジメント手法では解決が難しい問題が増えている。特に、複雑性が増し、不確実性の高い市場環境においては、従来の論理的・分析的なアプローチだけでは十分な解決策を見出すことができないケースが多くなっている。このような状況の中...
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ビジネスデザインとニコラ・テスラの思考実験:共通点と親和性

はじめにビジネスデザインは、従来のビジネス戦略やマーケティングとは異なり、創造性や発想の柔軟性を重視するアプローチである。競争優位を確立し、新たな価値を生み出すために、デザイン思考やシステム思考を活用し、複雑な問題の解決を目指す。このプロセ...
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社内評価制度の構築における定量評価と定性評価の活用

1. はじめに企業における社内評価制度は、従業員の業績や能力を適切に把握し、公正な処遇や人材育成を実現するために欠かせない要素である。本提案書では、ビジネスデザインの視点から、定量評価と定性評価の違いを整理し、それぞれの有効性に基づいた社内...
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日本におけるインバウンド需要の増加とオーバーツーリズム対策

1. はじめに日本は近年、観光立国としての地位を確立しつつあり、特にインバウンド(訪日外国人観光客)需要の増加が顕著である。しかしながら、一部の観光地では観光客の急増が地域社会や環境へ負荷をかける「オーバーツーリズム(過剰観光)」が深刻化し...
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日本人の特性に基づくビジネスデザインの必要性とその効果

はじめに日本のビジネス環境は、少子高齢化、労働力人口の減少、そしてグローバル化の進展といった課題に直面しています。このような背景の中で、中小企業を含む多くの企業は、従来のビジネスモデルを見直し、新しい価値創造を図る必要性に迫られています。特...
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ビジネスデザインに守破離の概念を用いる有効性

はじめに守破離(しゅはり)は、日本の伝統的な学習プロセスを表す概念であり、特に武道や茶道、芸道において用いられることが多い。この概念は、基礎を守る(守)、既存の型を破る(破)、そして自らの道を創造する(離)という3つの段階から構成される。本...
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イノベーション・ビジネスデザインを外注しなければならない理由

社内でイノベーションやビジネスデザインが上手くいかない理由1. 心理的安全性の欠如心理的安全性とは、社員が自由に意見を述べたり、新しいアイデアを提案したりしても、否定されたり罰せられることを恐れない職場環境のことです。この要素が欠けていると...
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ビジネスデザインと行動経済学の親和性について

はじめに現代のビジネス環境は複雑さを増し、変化のスピードも加速しています。その中で、新しい価値を創出し、競争優位を確立するためには、従来の経営戦略やマーケティング手法だけでは不十分です。こうした背景から、「ビジネスデザイン」という新たなアプ...
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人材教育にビジネスデザイン視点が必要な理由

現代のビジネス環境はかつてないほど急激に変化しています。技術革新やグローバル化、消費者行動の変化などにより、企業は従来のやり方だけでは競争優位を維持することが難しくなっています。その中で、人材教育においても新しい視点が求められるようになって...
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小規模M&Aにデザイン視点が必要な理由

小規模M&A(合併・買収)は、中小企業やスタートアップ企業が成長や事業継続を目指す際に重要な戦略手段です。特に近年では、後継者不足や地域経済の衰退に対処するための施策としても注目されています。しかし、小規模M&Aは単なる財務上の取引ではなく...
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